Evaluarea aptitudinilor: care este motivul?
Evaluarea aptitudinilor, ce este?
o evaluarea aptitudinilor este, după cum sugerează și numele, un punct despre abilitățile, abilitățile și cunoștințele sale. Un angajat poate face acest lucru la un moment dat în viața sa, pentru a-și orienta mai bine sau a-și reorienta cariera.
Există un moment ideal pentru a face acest lucru?
Pot apărea mai multe scenarii. Un angajat care nu este bine în viața sa profesională, a cărui muncă nu-i face plăcere sau care se simte amenințat în poziția pe care o ocupă poate alege să-și facă un loc de muncă evaluarea aptitudinilor pentru a da o nouă evoluție carierei sale. Dar angajatorul poate fi, de asemenea, la originea acestui pas, solicitându-i angajatului să facă această evaluare.
Dacă angajatorul este un reclamant, trebuie să te simți în pericol?
Nu, deloc. Un angajator poate gândi bine la tine pentru o promovare, o schimbare de locuri de muncă. evaluarea aptitudinilor este, pentru el, o modalitate eficientă de a vă asigura că aveți calitățile necesare pentru noile misiuni pe care dorește să vi le încredințeze.
Pe de altă parte, dacă un angajat intenționează să facă o apreciere a aptitudinilor, compania trebuie să prevadă o eventuală plecare a angajatului său?
Nu, dar angajatul trebuie să o prezinte într-un mod diplomatic departamentului de resurse umane, arătând că aceasta nu este o modalitate de a scăpa de compania în care cineva este angajat, ci mai mult o abordare care va permite îmbunătăți cariera ta.
Unde să mergi să faci asta?
În cazul în care un angajat este reclamant, el poate contacta direct departamentul de resurse umane al companiei sale, explicând că simte nevoia de a respira o nouă viață în cariera sa. evaluarea aptitudinilor trebuie incluse în creditul orelor de instruire alocate de către companie tuturor angajaților săi.
De asemenea, este posibilă inițierea acestei abordări fără a trece prin compania sa, având în acest caz dezavantajul costului său, nu nesemnificativ (între 1000 și 1200 EUR pentru un angajat în funcție de cerere), cu o firmă de consultanță .
Și cum să alegeți consultantul dvs.?
Dacă mergeți singur, cea mai ușoară cale este să vă bazați pe cuvânt, recomandări și să întrebați instituții precum ANPE, APEC sau Fondul individual de gestionare a concediului pentru formare profesională. (FONGECIF).
În termeni concreți, cum merge?
Ea are loc în trei faze (faza preliminară, etapa de investigație și faza de încheiere), durează în total între 16 și 24 de ore și poate lua forme foarte diferite, în funcție de consultant. Unii vor oferi grilaje de testare, alții vor prefera să se bazeze exclusiv pe discuția cu clientul. Cea mai importantă în atingerea a evaluarea aptitudiniloreste relația de încredere care este stabilită. Din această relație, prin diferitele etape ale evaluării, consultantul va putea să definească profilul clientului său.
Trebuie să așteptăm un răspuns precis dintr-un raport de competențe?
Totul depinde de cererea clientului, dacă el încearcă să știe exact ce poziție se ocupă sau la ce sector profesional se poate reorienta conform carierei și proiectului său. Consultantul va furniza răspunsurile așteptate de clientul său conform solicitării sale inițiale, prin urmare, importanța schimburilor lor la fiecare etapă a bilanțului.
La sfârșitul procesului, consultantul oferă clientului un raport personalizat. Pe lângă faptul că este strict individual, acest raport poate fi, de asemenea, un instrument relevant în căutarea unui loc de muncă sau într-o eventuală cerere de promovare.
